Как соискателям пройти фильтр ИИ и привлечь внимание работодателя, рассказала HR-эксперт
Почему алгоритмы искусственного интеллекта отсеивают сильных кандидатов до того, как их резюме увидит HR-специалист, и как соискателям привлечь внимание работодателя в условиях автоматического отбора, рассказала специалист по международному подбору персонала Анна Горбушина.
Изображение создано нейросетью
Кандидат использует ИИ, чтобы написать резюме. Работодатель — чтобы его отфильтровать. Получается своеобразная битва двух ИИ. Только где в ней остаётся человек? В комментарии RuNews24.ru специалист по международному подбору персонала, HR Business Partner / Senior Recruiter Анна Горбушина пояснила, что с точки зрения автоматизации HR-процессов искусственный интеллект действительно полезен. На одну вакансию могут приходить сотни откликов, в том числе от людей, которые совершенно не соответствуют профилю. Алгоритмы помогают структурировать поток и экономят время рекрутера. Но проблема начинается тогда, когда автоматизация становится не помощником, а первым фильтром, определяющим, какое резюме вообще увидит HR.
У каждой вакансии есть так называемый «портрет кандидата», который формируется совместно с руководителем. В нём могут быть прописаны требования вплоть до возраста, пола, конкретного опыта или набора навыков. И здесь, как отмечает эксперт, возникает парадокс: рекрутер может открыть резюме и увидеть потенциально сильного специалиста, с которым стоит поговорить, но формально кандидат уже не соответствует заданным критериям. В результате мы всё чаще оцениваем не только профессионализм человека, но и его способность правильно подготовить резюме для системы. Кандидаты переписывают документы, добавляют ключевые слова, стараются превратить многолетний опыт в набор цифр и правильных формулировок.
Кандидаты регулярно говорят: «У меня идеальное резюме, я полностью соответствую вакансии, но мне снова отказали». А затем руководители задаются вопросом: «Почему на рынке нет сильных специалистов?». Они есть. Возможно, их резюме просто не дошли до HR.
Эксперт рекомендует, во-первых, показывать не только цифры, но и контекст. Результат важен, однако за ним должна быть видна история: с какой проблемой вы столкнулись, что сделали и к чему это привело.
Во-вторых, говорить не только о том, чего вы хотите от компании, но и о том, какую проблему можете решить. Работодатель ищет не просто человека на должность – он ищет решение своей задачи.
В-третьих, выходить на связь напрямую. Отклик на сайте — это всего лишь одна строка в базе. Найдите рекрутера или нанимающего руководителя, напишите лично и объясните, почему вам интересна именно эта компания и чем вы можете быть полезны.
Эксперт подчёркивает, что при этом необязательно кандидату бесконечно переписывать резюме под каждую вакансию. Это быстро приводит к выгоранию. Гораздо эффективнее иметь основную версию резюме и одну-две дополнительные под смежные направления, а при отсутствии результата анализировать уже всю стратегию поиска: где теряются отклики, что происходит на собеседованиях, на каком этапе возникают отказы.