Льготная аренда может стать альтернативой ипотеке для семей без жилья

Президент РФ Владимир Путин поручил разработать механизм льготной аренды для семей без жилья — это сигнал, что государство наконец признаёт: ипотека подходит не всем, и долгосрочный съём должен стать нормальным социальным лифтом. Кто заплатит за такие квартиры — федеральный бюджет через «ДОМ.РФ», регионы или работодатели, и не заменит ли новая мера льготную ипотеку, переключив внимание с «купить» на «достойно снимать»? Об этом рассказал политический психолог, к. п. н., доцент Финансового университета при правительстве РФ Артур Вафин.

Изображение создано с помощью ИИ

Он также отметил, что под льготной арендой в российских условиях понимается аренда жилья по цене ниже рыночной за счет субсидирования или специальной модели финансирования. В поручении прямо говорится о необходимости разработки вариантов льготной аренды квартир для семей без собственного жилья. По сути это аналог социальной или субсидируемой аренды, где государство или оператор программы формирует фонд жилья, сдает его по сниженной ставке. На практике это может означать либо фиксированную пониженную арендную плату, либо частичную компенсацию платежа арендатору.

По словам эксперта, первый вариант – федеральное софинансирование через институты развития (прежде всего «ДОМ.РФ»), как это уже сделано в ипотечных программах, где государство компенсирует банкам недополученные доходы. По аналогии, в арендной модели государство может компенсировать инвестору или арендодателю разницу между рыночной и льготной ставкой.

Второй вариант – регионы. Поручение президента прямо адресовано не только федеральному правительству, но и субъектам РФ, что означает вероятную модель софинансирования: регион либо предоставляет жилье (муниципальный фонд), либо доплачивает часть аренды. Уже сейчас обсуждается расширение программ льготной аренды на все регионы, что косвенно подтверждает роль субъектов как ключевых операторов.

Третий вариант – участие работодателей. Это не прописано в поручении напрямую, но логически следует из российской практики корпоративного жилья и может быть встроено в модель через налоговые стимулы или государственно-частное партнерство. Особенно это вероятно для дефицитных рынков труда (медицина, образование, промышленность), где жилье используется как инструмент привлечения кадров, пишет RuNews24.ru.